2016年5月18日，濱州伊通物流總經(jīng)理專程到濱州博興分公司，進行了以“振奮精神，真抓實干，開創(chuàng)濱州物流發(fā)展新局面"為主題的考察調(diào)研工作。伊通物流倉儲主任和物流主管等領(lǐng)導班子成員和有關(guān)部門負責人參加了本次調(diào)研。

5月18日上午，伊通物流總經(jīng)理主持召開了伊通物流領(lǐng)導班子會議。會上，總經(jīng)理向大家表明這次考察調(diào)研的主題、方式和目的。主要講了三方面問題：一是介紹了公司的形勢與任務、思路與構(gòu)想；二是明確了這次考察調(diào)研的主題，并向伊通物流領(lǐng)導班子成員提出了5個方面的問題：一是如何認識分析目前伊通物流所面臨的形勢。二是重點思考伊通物流面對的困難和問題。三是改變伊通物流現(xiàn)狀的工作重點與主攻方向。四是如何采取得力的辦法和措施解決伊通物流的困難和問題。五是解決好上述問題須以什么作為保障。最終達到伊通物流導班子更加堅強有力，隊伍更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項目更加有序可控，企業(yè)更加健康發(fā)展；三是對伊通物流發(fā)展現(xiàn)狀作了概要的提示。

最后，博興分公司代表班子成員向總經(jīng)理表態(tài)：凝心聚力，發(fā)揮整體合力；打造過硬的班子，帶好敢打必勝的隊伍；圍繞市場需要轉(zhuǎn)，跟著市場形勢走；搞活機制，為伊通物流創(chuàng)造效益，為公司創(chuàng)造財富；營好市場，為員工謀福利，為企業(yè)謀發(fā)展。

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